Zo’n 80 procent van de strategische plannen komt niet verder dan de bestuurskamer, stellen de oprichters van het platform. Niet omdat de plannen slecht zijn, maar omdat de vertaling naar de dagelijkse bedrijfsvoering vastloopt.
“De transities waar we als samenleving voor staan, van energie tot arbeidsmarkt, vragen dat bedrijven weerbaar, wendbaar en toekomstbestendig zijn,” zegt Bart Joling, mede-oprichter van Aierbal. “Maar wendbaar zijn lukt alleen als je als team snel kunt bijsturen, zonder je missie uit het oog te verliezen”. “Daar hebben we Aierbal voor gebouwd.” De naam verwijst naar de Groningse eierballen, een verwijzing naar de nuchterheid en directheid waarmee het team werkt.
Ten Stripes
Aierbal is ontstaan vanuit de praktijkervaring die Bart Joling opdeed bij Ten Stripes, waar hij bedrijven begeleidde bij het ontwikkelen en implementeren van strategieën. Hij zag steeds dezelfde patronen: te veel top-down, te weinig herhaling, en onvoldoende vertaling naar de werkvloer.
AI-assistent
Met Aierbal krijgt elke medewerker toegang tot AI-assistenten. Die AI-assistent denkt vanuit de specifieke missie van het bedrijf. “Een generieke AI-tool geeft generieke antwoorden”, zegt Joling. “Maar als je AI voedt met de strategie, de cultuur en de doelen van een specifiek bedrijf, dan krijg je output die relevant is voor elke medewerker.”
Europees en groen
Het platform draait op een eigen infrastructuur met Europese en groene hosting. Bedrijven kunnen per taak het meest geschikte AI-model kiezen en zijn daarmee niet afhankelijk van een enkele leverancier. De omgeving is volledig aanpasbaar per gebruiker en team.
Aierbal richt zich op bedrijven met 20 tot 1000 medewerkers. Het aanbod bestaat uit drie pijlers: Strategie (het bepalen van de AI-strategie in een dag), Adoptie (het begeleiden van medewerkers in het dagelijks gebruik) en Infrastructuur (het eigen AI-platform).
